Олимпиада "Наноэлектроника"
Неофициальный сайт

Меню сайта
Категории раздела
Наш опрос
Оцените сайт олимпиады
Всего ответов: 122
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » Статьи » Компьютерный практикум и ИТ (МИФИ) » Конспекты (курсы КП и ПК)

Х.Р. Кауфман Тактики успеха в бизнесе и науке Творчество. Деньги. Слава.

Национальный исследовательский ядерный университет «Московский инженерно-физический институт»



 



Факультет «А»



Кафедра «Микро- и наноэлектроники»



Курс «Применение персональных компьютеров»



 



 



 



 



 



 



Х.Р. Кауфман Тактики успеха в бизнесе и науке



Творчество



Деньги



Слава



 





 



 



 



 



 



 



Группа: А04-11



Выполнил: Языкова А.А.



Преподаватель: доцент В.А. Лапшинский



                                                                      



 



Москва 2015



Версия (2.0  16.04.2015)



 





 



 



 



Yazykova 



 



 



 



АННОТАЦИЯ



 



      В данной работе речь идет о том, как сделать исследование и разработки более продуктивными, однако большинство выводов применимо к любой организованной деятельности, требующей быстрого приспособления к меняющимся условиям. Проблемы изменений становятся всемирными, и в будущем потребуется реагировать на изменения более творчески и более продуктивно.



 



 



 



ГЛОСАРИЙ



ИР – исследования и разработки



Проект – это работа для достижения определенной, ясно определенной цели



Задача – часть проекта. Некоторое число задач образуют проект



Программа – множество проектов, выполняемых некоторой группой



 



 



СОДЕРЖАНИЕ



 



 



1.      Введение                                                                                                                             5



2.      Общее описание процесса                                                                                                5



A.           Типичные этапы ИР                                                                                                                   5



 



a)          Фундаментальные исследования                                                                                               6



b)          Прикладные исследования                                                                                                         6



c)          Критическая компонента                                                                                                          6



d)          Макетный образец                                                                                                                       6



e)          Промышленный образец                                                                                                         6



f)           Производство                                                                                                                               7



 



B.           Раздельное проведение исследований и разработок                                                             7



C.           Финансирование исследований и разработок                                                                         7



 



3.      Общая тактика                                                                                                                   8



4.      Индивидуальная тактика                                                                                                   9



5.      Список используемой литературы                                                                                  10



 



 



 




  1. ВВЕДЕНИЕ



 



      Проведение исследований и разработок в физических науках – способ вложения средств в будущее. Затратив сегодня время и другие ресурсы на ИР, мы расширяем свои завтрашние возможности.



      В отличие от естественного или интуитивного поведения, поведению в ИР надо учиться. Одна из причин этого заключается в том, что практические результаты проведения ИР проявляются с большой задержкой, иногда спустя годы. Еще более важно, то, что характер этих результатов зависит от информации, получаемой в процессе ИР, и в начале процесса неизвестен.



      Время остановить нельзя, хотя в прошлом принималось немало решений, смысл которых сводился именно к этому. Пытаясь оставаться на месте, вы только откатываетесь назад, все больше и больше отставая от движущихся вперед.



 



 



 




  1. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА



      В этой главе представлены основные определения и описания, относящиеся к исследованиям и разработкам.



      Упрощенно, исследование представляет собой создание новых знаний, а разработка – практическое приложение этих знаний. На практике различия между ними не столь ясны.  В процессе исследования часто возникают возможности непосредственного использования его результатов, а для выполнения разработки могут потребоваться серьезные исследования.



      Во всем процессе от начального исследования до завершающих стадий разработки необходимо выделить несколько этапов или уровней. Общая цель ИР – научиться делать что-либо впервые. Такое умение трудно получить за один, даже гигантский шаг. Но этого мало, следует еще выбирать или сформулировать эти этапы так, чтобы в общем процессе возможно раньше принимались решения о целесообразности риска. Ранее устранение сомнений существенно для эффективного



расходования ресурсов.



 



А. ТИПИЧНЫЕ ЭТАПЫ ИР



 



      Представленные здесь этапы довольно типичны для процесса исследования и разработки коммерческого продукта в области физических наук. Наименования и размеры используемых этапов получены из практического опыта, поэтому в зависимости от области применения или от организации, в которой проводится ИР, они могут меняться. Кроме того, последовательные этапы могут выполняться в различных организациях.



      Приведенный пример взят из создания мощных ионных источников промышленного назначения (см.рис.1), которые разрабатывались для микротравления различных поверхностей. В таком источнике тоны создаются путем удаления электронов с атомов в разрядной камере. Затем эти ионы ускоряются электрическим полем в ионно-оптической системе и образуют ионный пучок. Травление достигается удалением материала с поверхности мишени, которая размещается вместе с источником ионов в вакуумной камере, посредством бомбардировки ее ионным пуском. Если требуется травление определенной формы, ее шаблон выполняется на обрабатываемой поверхности фоторезистором аналогично требованию жидкими реактивами.



      Но ионный пучок дает гораздо лучшее разрешение и позволяет расширить выбор материалов. Высокое разрешение обеспечивается также при плазменном травлении, однако по сравнению с ним направленный пучок ионов позволяет более эффективно,,управлять,,процессом.

 





 



 



Рис.1 - Схема электронно-циклотронного резонансного источника многозарядных ионов СМИС-37: 

 



 



 



 



a) Фундаментальные исследования.



 



      При проведении фундаментальных исследований первичной и главной целью является осознание того, «как работают вещи», то есть сущности процесса. Организации часто поддерживают фундаментальные исследования в расчете на достижения практического, утилитарного характера. Исследования этого уровня называют «чистой наукой».



 



 



b) Прикладные исследования



 



      Углубленное понимание того, «как работают вещи» в области, касающейся конкретного конечного продукта, составляет конечную цель прикладных исследований. Однако, даже имея в виду определенный конечный продукт, исследование может легко пойти таким путем, что его результаты окажутся «приложены» в принципиальную другую область. Вообще говоря, хорошая наука и технология всегда найдут применение, и вовсе не обязательно в ожидаемой области.



 



 



c) Критическая компонента



      На этом этапе принципы работы конечного продукта обычно уже ясны и усилия концентрируются на том, что кажется его «узким местом». В процессе ИР неясности остаются на всех уровнях. Оценить влияние некоторых из этих неясностей на успех всей разработки с минимальными затратами позволяет первоочередная работа над критической компонентой.



 



 



d) Макетный образец



      На данном этапе впервые пытаются собрать все узлы воедино, чтобы посмотреть, работает ли изделие так, как ожидалось.При этом почти всегда обнаруживается несколько сюрпризов, и прежде чем двигаться дальше, необходимо внести ряд изменений.



 



 



 



e) Промышленный образец



      После того, как изделие заработало в виде макета, ставится цель достичь его качественной и надежной работы. Требуемые при этом тщательные проверки обычно приводят к резкому повышению затрат по сравнению с предыдущими этапами.



 



 



f) Производство



      Для экономичного производства обычно требуется разработка технологических процессов под конкретное изделие. Могут понадобиться и космические изменения конструкции. Расходы на маркетинг и организацию обслуживания на местах установки приводит к дальнейшему росту цены. Вообще нормально то, что расходы на этом этапе выше, чем на любом предыдущем.



 



 



 



В. РАЗДЕЛЬНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК



 



      Исследования и разработки нередко разделяются, организационно и географически. Когда такое разделение существует, все описанные выше этапы проводятся исследовательской группой, а остальные группой разработки.



      Определяя исходные склонности коллектива к исследованиям или разработкам, следует изучить выполненные им работы.



      В пользу разделения исследований и разработок есть веские основания, однако возможно и вредно воздействие.



      Разделение исследований и разработок может вызвать серьезные проблемы взаимодействия двух групп. Когда взаимодействие сопровождается убеждением, что своя команда способнее и важнее другой, то обнаруживается, что разработчики игнорируют важнейшие результаты исследователей, или даже дублируют их работу. Одним из решений этой проблемы случит перевод главных специалистов из исследовательской группы к разработчикам в момент начала основной части разработок.



      Случаются также переводы сотрудников из разработчиков в исследователи. Причиной, как правило, оказывается личная инициатива. Глубокие представления о процессе ИР в целом достаточно редки, лучшим способом приобрести их является опыт работы на разных уровнях этого процесса.



      Проблема становится катастрофической в том случае, когда и руководители исследовательского коллектива ничего не понимают в процессе. При возрастании требований к скорости реакции на изменяющиеся потребности рынка управления ИР должно основываться на твердом понимании всего процесса, а не на смутном представлении какой-то одной части.



 



 



 



 



С. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК



 



      Конкретные размеры вложений в первый этап – фундаментальные исследования, и часто во второй этап – прикладные исследования по данному практическому применению знаний нередко трудно определить и документировать.



       Главным обоснованием финансирования исследований является тот факт, что они поставляют исходный материал для прогресса промышленности. Без потребности в промышленном, а в ряде случаев и военном прогрессе эти ценности не обеспечили бы обоснования сегодняшнего высокого уровня финансирования физических исследований в большинстве стран с развитыми экономиками.



      Сравнивая исследовательские программы по естественным общественным наукам в типичном большом университете, обнаруживается, что финансирование исследований в естественных науках раз в десять превышает финансирование обществоведения. А ведь исследовательская программа по общественным наукам может предложить равно значимые обоснования финансирования с любой точки зрения, и даже лучшие обоснования прямой применимости к человеческому обществу.



      В связи с недостатком прямых зависимостей между исследованиями и практическими применениями, существенные исследовательские программы проводятся только в очень больших организациях. Для оправдания затрат на существенные исследовательские усилия организации обычно требуется большое количество возможных применений.



      Финансирование разработок обычно обосновывается более непосредственно нуждами практики. Если пользователи технологии считают, что она больше не конкурентоспособна, или если падает объем продаж некоторого изделия, то требуется усовершенствование этой технологии. Организации, смотрящие вперед, не ожидают возникновения проблем, а проводят разработки как необходимую и нормальную составную часть своей деятельности. Военные разработки, также в основном, проводятся в промышленности, хотя большая часть финансирования обеспечивается правительством.



 



 



 



                                                                                                                               




  1. ОБЩАЯ ТАКТИКА



 



      Представленная в этой главе тактика широко используется в ИР, причем ее применение часто является существенным для успеха и проекта. Чтобы овладеть ею, надо иметь общее понимание ИР, то есть достигнуть сбалансированного подхода к задачам и проектам, либо расположить их в правильной последовательности. Взятая сама по себе, она может показаться не более чем простым здравым смыслом. Однако в реальной жизни на работу влияет столько разнообразных факторов, что просто следовать здравому смыслу оказывается порой трудно, а то и вообще невозможно.



      Общая тактика поведения, используемая в ИР представлена в таблице 1.



 



Таблица 1.



ОБЩАЯ ТАКТИКА



 

















приоритет



избыточность



планирование проекта



Совершенно стандартной является нехватка ресурсов на все ИР-проекты, которые хотелось осуществить. Следует выполнять проекты, начиная с самого важного, то есть с имеющего наивысший приоритет. Ему выделяются достаточные ресурсы, затем, если имеются дополнительные ресурсы, достаточное их количество следует выделить следующему приоритету, и так до тех пор, пока ресурсы не иссякнут.



 



 



 



 



 



 



Для разработок можно грубо определить оптимальное распределение ресурсов по этапам ИР. Ключом для построения такого распределения является понимание того факта, что на каждом следующем этапе затраты существенно возрастают. Для обычной промышленной разработки можно пользоваться коэффициентом пять.



 



 



Правильное распределение состоит в выделении задач проекта таким образом, чтобы минимизировать требуемые ресурсы, при этом расположить разрешение риска провала как можно раньше в процессе расходования средств, а также с необходимым дублированием задач минимизировать время на весь проект.




 



 



 



 



 



 




  1. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ТАКТИКА



 



      Описываемая тактика в данной главе представлена в виде схемы (см.рис.2).  Индивидуальная тактика позволит избежать некоторых более или менее очевидных ловушек. Другими словами, она, возможно, не поможет выполнить большую работу, но по крайней мере удержит от того, чтобы превратить в поражение уже почти достигнутую победу.



 



 





 





 Рис.2 – индивидуальная тактика



 



 




  1. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



 



1.                  Х.Р. Кауфман «Тактика успеха в бизнесе и науке. Творчество. Деньги. Слава»



2.                  http://www.ipfran.ru/publication/st/plazma.html - рис.1



3.                  http://www.livelib.ru/book/1001006541 - картинка для глоссария



4.                  http://vkurse.ua/business/govorite-s-klientom-cherez-fakty.html - картинка для титульного листа

Категория: Конспекты (курсы КП и ПК) | Добавил: nastya-yazykova48 (28.05.2015) | Автор: Языкова А.А.
Просмотров: 646 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа
Поиск
Друзья сайта